单位有三个领导,一正两副,三个领导互相有

:在单位,领导之间的矛盾,一般就是权力利益的争斗。作为下属,要想避开,绝无可能。应该积极想办法如何应对,而不是想怎么避开。

应该首先搞明白领导之间关系水深火热的具体原因是什么?主要有以下几种:

领导之间为组织人事安排,没有统一意见,导致之间互有矛盾。领导之间职责、权力和利益划分不清晰,存在交叉区域,导致之间互有矛盾。主要领导管得过多过细,使得分管领导束缚手脚,导致之间互有矛盾。总的来说,单位领导之间的矛盾,无非以上几个,当然还有其他原因,不再详细列举。搞明白大体原因,作为普通员工应该怎么做呢?首先分享一个知识:

小贴士:在一个单位,一般情况是,正职领导统管全局,副职领导协助正职领导工作。各个领导都有自己的分管领域。副职之间互不干涉,但是正职领导对副职领导分管范围,有过问拍板的权力。

城门失火,殃及池鱼。领导之间关系不和,必然会波及到具体工作上,那么,下属员工应该怎么做呢?首先要做到以下“三个不”:

不参与领导矛盾。领导关系水深火热,自有他们的原因,作为下属员工,绝对不要参与到领导之间的权力利益争斗中。不搬弄是非。不在主要领导面前说副职领导坏话,更不在领导之间挑拔离间,搬弄是非,不利用领导之间的矛盾来谋取利益,不妄议领导。不对领导安排的工作指手画脚,不对领导的为人处世乱加评论。做到以上三点,在工作中,作为普通员工,还要应该主动地有所作为:

1、做好本职工作。

兢兢业业、安分守己的做好自己的本职工作。以自己的工作能力树威信,以工作业绩立品牌。领导们之间有矛盾,但是领导一定喜欢工作能力强,老实肯干的员工。

2、严格遵守不越级汇报的原则。

工作上的问题,先请示分管领导,分管领导定了,就按分管领导的意见办,如果需要向正职领导汇报,必须征得分管领导同意,具体由谁汇报,怎么汇报,听从副职领导意见。

3、当好领导关系润滑油。

尽自己最大努力协调领导之间的关系,而不应该置之度外。毕竟,领导关系和谐了,最受益的还是下属员工。领导关系要是水深火热,最受苦的也是下属员工。

总之,在单位妥善处理各种关系,也是一门复杂的学问,需要极高的情商来进行应对。最后祝题主在单位左右逢源,如鱼得水,职场之路越走越宽。

END!

欢迎长鹿生,专注解答职场类问题,欢迎您在评论区留下您的观点,咱们共同探讨。谢谢




转载请注明:http://www.180woai.com/afhhy/7425.html


冀ICP备2021022604号-10

当前时间: