一、事故经历及解决进程情形
年3月12日，5号机组负荷MW，主蒸汽温度℃，主蒸汽压力22.4MPa，给水流量t/h，5台磨煤机、两台电泵、三大风机运转平常。
20:01，风烟系统B侧三大风机及主辅空预器无运转记号，20:17，热工人员反省发掘把持柜失电，进一步确觉得把持柜内两路24V电源模块阻碍，从速对阻碍电源模块施行改换。21:06电源模块改换停止，把持柜复原上电，发掘B一次风机油泵停运，启动1号油泵，发掘风机振荡大且摇动最高15.2mm/s,当即减负荷至MW,赶快下降B一次风机效力，21:30发掘轴承振荡最高值降至7.0mm/s左右、轴承温度65℃,马上反省风机运转平常。
至3月13日04:10B一次风机轴承温度54℃-70℃,振荡8.3-10.2mm/s摇动，从速增强运转看守和马上反省。04:15:40,机组负荷MW,主汽温℃,给水流量t/h,B一次风机跳闸（跳闸首出“一次风机轴承温度掩护，跳闸值95℃”）因负荷MW,未到RB做为前提（RB做为前提＞MW),联锁紧闭一次风机出口挡板、一次风结合挡板，一次风压由6.1kPa降至1.2kPa,快减负荷至MW,投入6支微油稳燃，停运两台磨煤机，一次风压复原至4.0kPa左右，主汽温℃。04:44机侧减负荷到65MW,主汽压力最高24MPa,主汽温度降落至℃,仍有降落趋向。04:46手动加负荷到MW,汽温赶快降落，主汽温℃,机组参数无奈保持，汽锅手动打闸，机组解列。
3月14日对B一次风机瓦解反省，发掘风机转子组轴承磨损、推力轴承保持架细微变形，轴套磨损、轴承紧固环细微磨损。
二、首要起源剖析
1.本次5号机跳闸的直接原由于：B一次风机跳闸后，一次风机出口挡板不严，一次风压赶快降落到1.0kPa左右，快捷停运两台磨煤机后，一次风压复原至4.0kPa左右，大批蓄积磨内的煤粉投入炉内，焚烧增强形成主汽压力突升，运转人员解决进程中，因调解合做不到位，延续减负荷形成压力进一步抬高，加负荷后形成主汽温3分钟内由℃降至℃、降幅52℃,机组参数无奈保持，打闸停机。
2.把持柜失电原由于：把持柜由两路交换电源供电，输出2路24V经历二极管分隔后并联给全数模件供电。两路交换电源有失电监测继电器和报警，两块电源模块未建设报警批示灯和记号。两个电源模块均阻碍，形成把持柜失电。从投产于今,电源模块未毁坏也未改换过（厂家：美国福克斯波罗),由于电源模块上无电源形态灯、无探测记号，过后无奈判定两块电源模块详细阻碍的序次和功夫。
3.把持柜失电后B侧一次风机运转平常起源：DCS中一次风机的启／停为脉冲记号，马上有电气保持回路，因而DCS把持柜失电，不影响一次风机运转。
4.把持柜失电后光滑油泵停运起源：DCS对光滑油泵运转的把持方法为启动长记号指令，在把持柜失电后长记号指令消逝，光滑油泵中止运转。
5.风机轴承毁坏起源：DCS把持柜失电后，马上反省确认风机运转平常，没有实时发掘光滑油泵停运。DCS复原平常，启动油泵后只对振荡施行了看守和解决，对轴承温度及油温等参数看守不到位，没有选取停运风机的办法，导致轴承毁坏。
三、走漏题目
（一）运转治理水准低
1.反常解决结构混乱。DCS把持柜失电后反常解决结构混乱，对马上建设施行巡逻，未发掘油泵停运的题目。走漏出运转治理不到位，平常事变料想流于形状，救急解决才力短缺，调解疏导不到位，导致反常解决时存在漏项。
2.临盆结构岗亭工作不清。运转人员发掘反常情形下，未对风机及帮助系统施行全数反省，导致未能实时明确判定风机帮助系统方面存在的题目，进而选取响应办法施行解决，注明岗亭工作不明了，巡检处事不详尽，导致事变夸大，单位长在事变产生时，对于事变解决处事结构安顿不到位。走漏出运转治理不谨严，手艺培训不到位。
3.救急解决水准低。B一次风机跳闸后，一次风压从低到高、炉内燃料反常添加时，运转人员操纵不妥。未斟酌磨内积粉形成的理论水煤比大于显示的理论境况，且人员合做不明白，在汽锅压力抬高的情形下照样减负荷，最后引发主汽压力高、汽温低参数无奈保持，机组自愿停运。
（二）手艺治理不到位
1.手艺治理粗放，敏锐性差。一是5、6号机组DCS的电源模块，部份已改换为带有批示灯的新式模块。但对没有改换的模件，无奈监测运转形态心存荣幸。响应出手艺治理粗放，不细虚假。二是对建设反常不敏锐，在明知存在一次风机振荡反常的题目，仅是交卸运转人员做善事变料想增强看守，没有详细的解决办法。
2.隐患排查不完全。光滑油泵的把持方法为长记号指令，不相符《火力发电厂热工主动化系统牢靠性评价手艺导则》中“DCS电动门和电动机的DCS输出指令应采纳短脉冲，在每个强电回路中建设自保持”的规则，历次隐患排查均未发掘。
四、下一步选取的办法
1.增强培训，提高手艺才力。增强运转人员救急解决才力的培训，尤为是反常工况下的剖析和解决才力，经历业余授课让运转人员了解到隐形积粉对汽锅焚烧的影响，进而确实解决反常防备事故夸大。用心开展手艺授课，按期施行规程考察，抬高人员的手艺才力水准，尤为是巡检实质和巡检准则。
2.创造严酷施行规程的高压态势。结构各业余，增强规程准则的研习，严酷遵从准则施行反常解决。比较准则和团体公司隐患排查规则、治理指点提高等，开展对标和对表反省。争持杜绝荣幸心思、阅历主义，让施行规程准则成为习惯。对不严酷施行规程的做为端庄解决，决不放任。
3.开展把持系统电源模块形态、报警隐患排查。全数排查各把持系统的电源模块，对于热工DCS、DEH、火检、电气继电掩护等系统的电源隐患及报警记号，发掘题目实时安顿整饬，已于3月15日完结排查，发掘3个电源老化模块已改换，添加报警成效蓄意已拟定，蓄意在机组检验时完结。
4.排查DCS的把持指令。遵从《火力发电厂热工主动化系统牢靠性评价手艺导则》，一一排查电动门、电动机的把持指令，防备长指令在把持柜失电误动的隐患。已于3月17日完结排查，存在题目56项，已拟定整饬蓄意。
五、考察落究竟形
根据公司《职工违规违纪解决规则》、《平安临盆处事赏罚治理准则》第4.6.1.3条，对本次事故联系负担人考察以下：
1.检验保护部热控一班史某某，做为建设主人及班组手艺员，对所辖建设隐患排查处事不到位，对DCS电源存在的平安隐患未能引发珍视，对本次事故负首要负担，赐与内属下岗1个月。
2.检验保护部热控业余工程师站负责人李某，做为热控业余工程师站负责人，平常平安临盆处事治理不到位，隐患排查处事不到位，对本次事故负确定负担，考察元。
3.检验保护部热控主管陈某，隐患排查不到位，对DCS电源看守安排不公道题目，电源阻碍无联系报警负责，单路电源阻碍时不能实时发掘，导致机组运转存在平安隐患，对本次事故负有确定负担，考察元。
4.检验保护部副主任王某某，对部门治理处事松弛，手艺治理不到位，处事准则不高，请求不严，对隐患排查的珍视不敷，对本次事故负有确定治理负担，考察0元。
5.检验保护部主任张某，做为部门平安临盆第一负担人，对部门治理处事松弛，治理不到位，处事准则不高，请求不严，对本次事故负有治理负担，考察元。
6.检验保护部平安专工赵某某，对班组平安临盆负担制落究竟形看守反省不到位，负确定治理负担，考察0元。
7.发电部三单位二班巡操员李某，巡检不用心，处事负担心不强，在B侧烟风系统DCS测点阻碍后，马上建设反省漏项，未对一次风机帮助系统施行反省，是形成B一次风机阻碍的直接起源，对这回事故负次要负担，赐与公司内属下岗1个月。
8.发电部三单位二班主值班员缑某某，在机组浮现反常形态时，未有用结构本机组人员公道解决，对本次事故负确定负担，考察元。
9.发电部三单位二班单位长葛某某，做为班组平安临盆第一负担人，在事变解决进程中预控办法斟酌不到位，事变解决结构才力不强，对这回事故负确定负担，考察元。
10.发电部值长马某某，在事变解决进程中预控办法斟酌不到位，事变解决结构才力不强，对这回事故负确定负担，考察元。
11.发电部汽锅业余主管郭某某，对运转手艺治理和反省提拔不到位，对运转人员手艺培训不到位、事变解决才力不够负有确定负担，考察元。
12.发电部主任付某某，做为部门平安临盆第一负担人，对部门治理处事松弛，治理不到位，处事准则不高，请求不严，对本次事故负有治理负担，考察元。
13.发电部平安专工王某，对班组平安临盆负担制落究竟形看守反省不到位，负确定治理负担，考察0元。
14.建设部热工主管王某某，对隐患排查看守反省治理不到位，导致机组DCS系统浮现裂缝，对本次事故负有响应的治理负担，考察元。
15.建设部主任任某某，部门治理处事松弛，治理不到位，处事准则不高，对本次事故负有响应的治理负担，考察0元。
16.平安环保看守部平安检察李某某，平安临盆处事看守不到位，考察元。
17.副总工程师、平安总监兼平安环保看守部主任王某某，平安临盆处事看守不到位，平安临盆负担制落实反省不到位，考察0元。
18.临盆副总司理做为临盆的分管头领,对本次事故负头领负担，考察元。
19.总司理做为全数治理临盆、运营的头领，对本次事故负头领负担，考察元。
20.党委布告中做为企业平安第一负责人,对本次事故负头领负担，考察元。
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